Lene Holm Pedersen

Publikation

Publikationer pr. år 2000 2005 2006 2009 2011 2012 2013 2014 2016 2017 2018 2019

• 44 Tidsskriftartikel
• 7 Paper
• 3 Bidrag til bog/antologi
• 3 Working paper
• 6 Mere
  • 2 Bog
  • 2 Rapport
  • 1 Bidrag til avis - Kronik
  • 1 Bidrag til avis - Avisartikel

Publikationer pr. år

Publikationer pr. år

Søgeresultater

• 2019

  Rewarding the Top: Citizens' Opposition to Higher Pay for Politicians

  Pedersen, L. H., Dahlgaard, J. O. & Pedersen, R. T., 27 jun. 2019, I: Scandinavian Political Studies. 42, 2, s. 118-137 20 s., 2.

  Publikation: Bidrag til tidsskrift › Tidsskriftartikel › Forskning › peer review

  • politician 100%
  • opposition 94%
  • reward 85%
  • citizen 72%
  • legitimacy 15%
• 2018

  A walk on the wild side? – on the motivation to provide public service under extreme circumstances.

  Brinkner, B. & Pedersen, L. H., 2018.

  Publikation: Konferencebidrag › Paper › Formidling

• Citizens´Preferences for lower Pay for Politicians: Trust Issues or Inequality Aversion?

  T. Pedersen, R. & Pedersen, L. H., 2018.

  Publikation: Konferencebidrag › Paper › Formidling

• How is Political Influence Redistributed in Times of Fiscal Austerity?

  Houlberg, K., Voigt, S. W. & Pedersen, L. H., 1 mar. 2018, I: Scandinavian Political Studies. 41, 1, s. 98-119 22 s.

  Publikation: Bidrag til tidsskrift › Tidsskriftartikel › Forskning › peer review

  • political influence 100%
  • time 30%
  • Denmark 21%
  • decision maker 19%
  • municipality 19%

• Motivational Foundations of Public Service Provision: Towards a Theoretical Synthesis

  Andersen, L. B., Pedersen, L. H. & Helby Petersen, O., 1 dec. 2018, I: Perspectives on Public Management and Governance. s. gvy003-gvy003

  Publikation: Bidrag til tidsskrift › Tidsskriftartikel › Forskning › peer review

  • public service 100%
  • employee 82%
  • outsourcing 66%
  • public sector 47%
  • principal-agent 39%

• Turning innovation into evidence-based policies: lessons learned from free commune experiments

  Pedersen, L. H., dec. 2018, I: Scandinavian Political Studies.

  Publikation: Bidrag til tidsskrift › Tidsskriftartikel › Forskning › peer review

  • commune 100%
  • innovation 52%
  • experiment 48%
  • evidence 34%
  • reform program 25%
  2 Citationer (Scopus)

• What does the minister do? On the working conditions of political leaders

  Pedersen, L. H., Hjelmar, U. & Bhatti, Y., jun. 2018, I: Public Administration. 2018, 17 s.

  Publikation: Bidrag til tidsskrift › Tidsskriftartikel › Forskning › peer review

  3 Citationer (Scopus)

• When Less is More: On Politicians’ Attitudes to Remuneration

  Pedersen, L. H., Pedersen, R. & Bhatti, Y., dec. 2018, I: Public Administration.

  Publikation: Bidrag til tidsskrift › Tidsskriftartikel › Forskning › peer review

  • remuneration 100%
  • politician 67%
  • political ideology 22%
  • reward 17%
  • extrinsic motivation 12%
  3 Citationer (Scopus)

• When less is more: On Politicians´Attitudes to Rumuneration

  T. Pedersen, R., Pedersen, L. H. & Bhatti, Y., 2018.

  Publikation: Konferencebidrag › Paper › Formidling
• 2017

  Arbejdsvilkårene for ledere af politiske organisationer

  Bhatti, Y., Hjelmar, U. & Pedersen, L. H., 2017, Ledelse i politisk styrede organisationer. Aagaard, P. & Agger, A. (red.). Kbh.: Hans Reitzels Forlag, s. 223-237

  Publikation: Bidrag til bog/antologi/rapport › Bidrag til bog/antologi › Forskning › peer review

• Forskere: Kommunalpolitikere oplever mindre unødigt bureaukrati

  Pedersen, L. H., Ejersbo, N., Bhatti, Y. & Thranholm, E., 11 dec. 2017, I: Altinget.

  Publikation: Bidrag til tidsskrift › Tidsskriftartikel › Formidling

• Forskere: Sådan får man mest magt i kommunerne

  Pedersen, L. H., Bhatti, Y., Houlberg, K. & Thranholm, E., 20 nov. 2017, I: Altinget.

  Publikation: Bidrag til tidsskrift › Tidsskriftartikel › Formidling

• Forskere: Lokalpolitikere tøver med at pege på spareområder i valgår

  Houlberg, K., Bhatti, Y., Pedersen, L. H. & Thranholm, E., 30 nov. 2017, I: Altinget.

  Publikation: Bidrag til tidsskrift › Tidsskriftartikel › Formidling

• Understanding the public service provider

  Andersen, L. B., Bhatti, Y., Houlberg, K., Helby Petersen, O. & Pedersen, L. H., jun. 2017.

  Publikation: Konferencebidrag › Paper › Forskning

• Velfærdsforskere: Sådan vil lokalpoltikere forbedre styringen af kommunen

  Houlberg, K., Pedersen, L. H. & Normann Andersen, V., 28 nov. 2017, I: Altinget.

  Publikation: Bidrag til tidsskrift › Bidrag til avis - Kronik
• 2016

  Individual Performance: From Common Source Bias to Institutionalized Assessment

  Andersen, L. B., Heinesen, E. & Pedersen, L. H., 1 jan. 2016, I: Journal of Public Administration Research and Theory. 26, 1, s. 63-78 16 s.

  Publikation: Bidrag til tidsskrift › Tidsskriftartikel › Forskning › peer review

  • Individual Performance 100%
  • Sociology of Professions 62%
  • Data Sources 52%
  • Performance Measures 45%
  • trend 43%
  21 Citationer (Scopus)

• Performance in Public Organizations: Clarifying the Conceptual Space

  Andersen, L. B., Boesen, A. & Pedersen, L. H., 1 nov. 2016, I: Public Administration Review. 76, 6, s. 852-862 11 s.

  Publikation: Bidrag til tidsskrift › Tidsskriftartikel › Forskning › peer review

  • Public Organizations 100%
  • performance 45%
  • Performance Criteria 45%
  • Performance 37%
  • Unit of Analysis 21%
  56 Citationer (Scopus)

• Performance in Public Organizations: Clarifying the Conceptual Space

  Andersen, L. B., Boesen, A. & Pedersen, L. H., 1 nov. 2016, I: Public Administration Review. 76, 6, s. 852-862 11 s.

  Publikation: Bidrag til tidsskrift › Tidsskriftartikel › Forskning › peer review

• Spending and cutting are two different worlds: experimental evidence from Danish local councils

  Houlberg, K., Olsen, A. L. & Pedersen, L. H., 2 sep. 2016, I: Local Government Studies. 42, 5, s. 821-841 21 s.

  Publikation: Bidrag til tidsskrift › Tidsskriftartikel › Forskning › peer review

  • target group 100%
  • politician 90%
  • grant 90%
  • policy area 80%
  • Target Groups 76%
  2 Citationer (Scopus)
• 2015

  Documentation Requirements, Intrinsic Motivation, and Worker Absence

  Andersen, L. B., Kristensen, N. & Pedersen, L. H., 1 jan. 2015, I: International Public Management Journal. 18, 4, s. 483-513 31 s.

  Publikation: Bidrag til tidsskrift › Tidsskriftartikel › Forskning › peer review

  • Intrinsic Motivation 100%
  • Sickness Absence 99%
  • Crowding 84%
  • intrinsic motivation 74%
  • Documentation 66%
  8 Citationer (Scopus)

• Political Consensus and Fiscal Outcomes

  Houlberg, K. & Pedersen, L. H., 1 jan. 2015, I: Local Government Studies. 41, 1, s. 78-99 22 s.

  Publikation: Bidrag til tidsskrift › Tidsskriftartikel › Forskning › peer review

  • local government 100%
  • budget 83%
  • public expenditure 79%
  • Fiscal 77%
  • economics 57%
  4 Citationer (Scopus)
• 2014

  Committed to the public interest? Motivation and behavioural outcomes among local councillors

  Pedersen, L. H., 1 dec. 2014, I: Public Administration. 92, 4, s. 886-901 16 s.

  Publikation: Bidrag til tidsskrift › Tidsskriftartikel › Forskning › peer review

• Committed to the public interest? Motivation and behavioural outcomes among local councillors

  Pedersen, L. H., 1 jan. 2014, I: Public Administration. 92, 4, s. 886-901 16 s.

  Publikation: Bidrag til tidsskrift › Tidsskriftartikel › Forskning › peer review

  • public interest 100%
  • commitment 33%
  • working hours 30%
  • political influence 28%
  • Denmark 24%
  29 Citationer (Scopus)

• Do municipal mergers improve fiscal outcomes?

  Hansen, S. W., Houlberg, K. & Pedersen, L. H., 1 jan. 2014, I: Scandinavian Political Studies. 37, 2, s. 196-214 19 s.

  Publikation: Bidrag til tidsskrift › Tidsskriftartikel › Forskning › peer review

  • merger 100%
  • municipality 81%
  • indebtedness 68%
  • Liquid assets 41%
  • management 33%
  40 Citationer (Scopus)

• Motivation og Styring i den offentlige sektor

  Andersen, L. B. & Pedersen, L. H., 2014, Djøf Forlag. (Studier i offentlig ledelse, styring og forvaltning, Bind 3).

  Publikation: Bog/antologi/afhandling/rapport › Bog › Formidling
• 2013

  Does ownership matter for employee motivation when occupation is controlled for

  Andersen, L. B. & Pedersen, L. H., 2013, I: International Journal of Public Administration. 36, 12, s. 840-856

  Publikation: Bidrag til tidsskrift › Tidsskriftartikel › Forskning › peer review

  • Employee Motivation 100%
  • Ownership 78%
  • occupation 68%
  • employee 60%
  • Employees 40%

• Investigating the structure and meaning of public service motivation across populations: Developing an international instrument and addressing issues of measurement invariance

  Kim, S., Vandenabeele, W., Wright, B. E., Andersen, L. B., Cerase, F. P., Christensen, R. K., Desmarais, C., Koumenta, M., Leisink, P., Liu, B., Palidauskaite, J., Pedersen, L. H., Perry, J. L., Ritz, A., Taylor, J. & De Vivo, P., jan. 2013. 24 s.

  Publikation: Konferencebidrag › Paper › Forskning › peer review

  265 Citationer (Scopus)

• Models of Public Service Provision-When Will Knights and Knaves Be Responsive to Pawns and Queens?

  Andersen, L. B., Kristensen, N. & Pedersen, L. H., 1 jan. 2013, I: International Journal of Public Administration. 36, 2, s. 126-136 11 s.

  Publikation: Bidrag til tidsskrift › Tidsskriftartikel › Forskning › peer review

  • Knight 100%
  • Service Provision 76%
  • Public Services 68%
  • public service 62%
  • Public Service Motivation 61%
  2 Citationer (Scopus)

• Public Values and Public Service Motivation: Conceptual and Empirical Relationships

  Andersen, L. B., Beck Jørgensen, T., Kjeldsen, A. M., Pedersen, L. H. & Vrangbæk, K., maj 2013, I: American Review of Public Administration. 43, 3, s. 292-311 20 s.

  Publikation: Bidrag til tidsskrift › Tidsskriftartikel › Forskning › peer review

  • Public Value 100%
  • Public Service Motivation 95%
  • public service 57%
  • Public Service Delivery 32%
  • Managers 20%
  44 Citationer (Scopus)
• 2012

  Attracting public service motivated employees: How to design compensation packages

  Andersen, L. B., Eriksson, T., Kristensen, N. & Pedersen, L. H., dec. 2012, I: International Review of Administrative Sciences. 78, 4, s. 615-641 27 s.

  Publikation: Bidrag til tidsskrift › Tidsskriftartikel › Forskning › peer review

  18 Citationer (Scopus)

• Public Service Efficacy

  Kristensen, N., Andersen, L. B. & Pedersen, L. H., dec. 2012, I: International Journal of Public Administration. 35, 14, s. 947-958 12 s.

  Publikation: Bidrag til tidsskrift › Tidsskriftartikel › Forskning › peer review

  3 Citationer (Scopus)

• Public Service Motivation and Professionalism

  Bøgh Andersen, L. & Holm Pedersen, L., jan. 2012, I: International Journal of Public Administration. 35, 1, s. 46-57 12 s.

  Publikation: Bidrag til tidsskrift › Tidsskriftartikel › Forskning › peer review

  54 Citationer (Scopus)

• Public Value Dimensions: Developing and Testing a Multi-Dimensional Classification

  Andersen, L. B., Beck Jørgensen, T., Kjeldsen, A-M., Pedersen, L. H. & Vrangbæk, K., sep. 2012, I: International Journal of Public Administration. 35, 11, s. 715-728 13 s.

  Publikation: Bidrag til tidsskrift › Tidsskriftartikel › Forskning › peer review

  • Public Value 100%
  • Public Administration 70%
  • Testing 55%
  • public administration 37%
  • Value Conflict 33%
  41 Citationer (Scopus)
• 2011

  Administrative Professionals and the Diffusion of Innovations: The case of citizen service centres

  Bhatti, Y., Olsen, A. L. & Pedersen, L. H., jun. 2011, I: Public Administration. 89, 2, s. 577-594 17 s.

  Publikation: Bidrag til tidsskrift › Tidsskriftartikel › Forskning › peer review

  • innovation 100%
  • citizen 94%
  • municipality 89%
  • driver 42%
  • economics 22%
  34 Citationer (Scopus)

• Djøferne gør en forskel – men hvorfor?

  Bhatti, Y., Olsen, A. L. & Pedersen, L. H., 2011, I: Samfundsoekonomen. 3, s. 15-19 5 s.

  Publikation: Bidrag til tidsskrift › Tidsskriftartikel › Forskning › peer review

• Does ownership matter? public service motivation among physiotherapists in the private and public sectors in Denmark

  Andersen, L. B., Pallesen, T. & Pedersen, L. H., mar. 2011, I: Review of Public Personnel Administration. 31, 1, s. 10-27 18 s.

  Publikation: Bidrag til tidsskrift › Tidsskriftartikel › Forskning › peer review

  66 Citationer (Scopus)

• Keeping the Lights On: Citizen Service Centers in Municipal Amalgamations

  Bhatti, Y., Olsen, A. L. & Pedersen, L. H., jan. 2011, I: Administration in Social Work. 35, 1, s. 3-19 17 s.

  Publikation: Bidrag til tidsskrift › Tidsskriftartikel › Forskning › peer review

  • amalgamation 100%
  • Aphorisms and Proverbs 66%
  • Elephants 58%
  • Light 54%
  • Local Government 51%
  2 Citationer (Scopus)

• One-stop shops for social welfare: The adaptation of an organizational form in three countries

  Askim, J., Fimreite, A. L., Moseley, A. & Pedersen, L. H., dec. 2011, I: Public Administration. 89, 4, s. 1451-1468 18 s.

  Publikation: Bidrag til tidsskrift › Tidsskriftartikel › Forskning › peer review

  52 Citationer (Scopus)
• 2010

  Burden sharing and global climate negotiations The case of the Kyoto Protocol

  Bhatti, Y., Lindskow, K. & Pedersen, L. H., 2010, I: Climate Policy. 10, 2, s. 131-147 17 s.

  Publikation: Bidrag til tidsskrift › Tidsskriftartikel › Forskning › peer review

  • financial crisis 100%
  • Kyoto Protocol 81%
  • politics 77%
  • emission reduction 66%
  • allocation 59%
  8 Citationer (Scopus)
• 2009

  Klimabyrder: Hvem skal nu betale regningen?

  Bhatti, Y., Pedersen, L. H. & Lindskow, K., 3 dec. 2009, I: Politiken. s. 8

  Publikation: Bidrag til tidsskrift › Bidrag til avis - Avisartikel

• Kommunalpolitikernes rolle og råderum

  Dahlgaard, J. O., Hjelmar, U., Olsen, A. L. & Pedersen, L. H., 2009, AKF-Forlaget.

  Publikation: Working paper › Forskning › peer review

• Kommunalpolitikernes rolle og råderum

  Dahlgaard, J. O., Hjelmar, U., Olsen, A. L. & Pedersen, L. H., 2009, Kbh.: AKF-Forlaget. 102 s.

  Publikation: Bog/antologi/afhandling/rapport › Rapport › Forskning

• The Effects of Administrative Professionals on Contracting Out

  Bhatti, Y., Olsen, A. L. & Pedersen, L. H., 2009, I: Governance. An International Journal of Policy, Administration and Institutions. 22, 1, s. 121-137 17 s.

  Publikation: Bidrag til tidsskrift › Tidsskriftartikel › Forskning › peer review

  34 Citationer (Scopus)
• 2008

  Is realist evaluation a realistic approach for complex reforms?

  Pedersen, L. H. & Rieper, O., jul. 2008, I: Evaluation. 14, 3, s. 271-293 23 s.

  Publikation: Bidrag til tidsskrift › Tidsskriftartikel › Forskning › peer review

  21 Citationer (Scopus)
• 2007

  Ideas are transformed as they transfer: a comparative study of eco-taxation in Scandinavia

  Pedersen, L. H., 2007, I: Journal of European Public Policy. 14, 1, s. 59 - 77

  Publikation: Bidrag til tidsskrift › Tidsskriftartikel › Forskning › peer review

  20 Citationer (Scopus)

• Ideer, interesser og institutioner i CO2-reguleringen

  Pedersen, L. H., 2007, I: Økonomi & Politik. 80, 3, s. 26-39

  Publikation: Bidrag til tidsskrift › Tidsskriftartikel › Forskning

• Municipal Citizen Service Centres and the Danish structural reform

  Bhatti, Y. A., Pedersen, L. H. & Olsen, A. L., 2007.

  Publikation: Konferencebidrag › Paper › Forskning
• 2006

  Europæiseringen af CO2-reguleringen i Skandinavien: en komparativ analyse

  Bhatti, Y. A., Pedersen, L. H. & Lindskow, K., 2006, I: Tidsskriftet Politik. 9, 3, s. 75-86

  Publikation: Bidrag til tidsskrift › Tidsskriftartikel › Forskning › peer review

• Independent Regulatory Authorities in European Electricity Markets

  Larsen, A., Pedersen, L. H., Sørensen, E. M. & Olsen, O. J., 2006, I: Energy Policy. 34, 17, s. 2858-2870 22 s.

  Publikation: Bidrag til tidsskrift › Tidsskriftartikel › Forskning › peer review

  22 Citationer (Scopus)

• The dynamics of regulatory reform

  Foss Hansen, H. & Pedersen, L. H., 2006, Autonomy and regulation : coping with agencies in the modern state. Cheltenham: Edward Elgar Publishing, s. 328-355

  Publikation: Bidrag til bog/antologi/rapport › Bidrag til bog/antologi › Forskning