TY - CONF
T1 - Reconsidering Innovation
T2 - Dreamed potentials and the value of professional practice
AU - Vaaben, Nana Katrine
N1 - Paper from EGOS 2014, Sub-theme nr. 15: Organizational Ethnography
PY - 2014/7/5
Y1 - 2014/7/5
N2 - Innovation og reformer er på dagsordenen allevegne, ikke mindst i politiske forsøg på at reorganisere den offentlige sektor for at få velfærdssamfundet til at kunne overleve økonomisk tumult og dystre fremtidsprognoser. Dette papir undersøger, hvordan klassiske antropologiske teorier og debatter om forandring og myter kan hjælpe os med at genoverveje teoretiske forståelser af innovation i organisatoriske studier. I særlig grad sættes der fokus på de implikationer som vores "innovationsmyte" kan have for offentligt ansatte og værdsættelsen af deres arbejde. Analysens argument er, at innovation ikke skal forstås som hverken et produkt eller en proces, men som et særligt perspektiv, der som en prisme, opsplitter verden i nyt og gammelt eller statisk og dynamisk, og at dette perspektiv har tendens til at Andetgøre mennesker, hvis arbejde opfattes som "drift" eller "rutine". Herved bliver værdien af dette arbejde usynligt.
AB - Innovation og reformer er på dagsordenen allevegne, ikke mindst i politiske forsøg på at reorganisere den offentlige sektor for at få velfærdssamfundet til at kunne overleve økonomisk tumult og dystre fremtidsprognoser. Dette papir undersøger, hvordan klassiske antropologiske teorier og debatter om forandring og myter kan hjælpe os med at genoverveje teoretiske forståelser af innovation i organisatoriske studier. I særlig grad sættes der fokus på de implikationer som vores "innovationsmyte" kan have for offentligt ansatte og værdsættelsen af deres arbejde. Analysens argument er, at innovation ikke skal forstås som hverken et produkt eller en proces, men som et særligt perspektiv, der som en prisme, opsplitter verden i nyt og gammelt eller statisk og dynamisk, og at dette perspektiv har tendens til at Andetgøre mennesker, hvis arbejde opfattes som "drift" eller "rutine". Herved bliver værdien af dette arbejde usynligt.
KW - Faculty of Social Sciences
KW - innovation
KW - myter
KW - organisation
KW - arbejde
KW - offentlig sektor
M3 - Paper
ER -