Arbejdsmarkedsrelationer i Danmark: fra konfliktbaseret konsensus til konsensusbaseret konflikt

Translated title of the contribution: Industrial Relations in Denmark: From Conflictbased consensus to consensusbased conflikt

Abstract

Bogen giver en samlet fremstilling af udviklingstræk i arbejdsmarkedsrelationerne på det danske arbejdsmarked.  Der sættes fokus på fagforeninger, på arbejdsgiverorganisationer og diskuteres årsager til medlemsskab eller mangel på samme. Bogen indeholder en analyse af udviklingstræk i overenskomst- og aftalesystemet på det danske arbejdsmarked sammenlignet med andre europæiske lande. I bogens kapitler gennemgås der dels forskellige samfundsvidenskabelige teorier om udviklingen på arbejdsmarkedet, dels sættes der fokus på samspillet mellem fagforeninger, arbejdsgivere og stat i den danske overenskomst- og aftalesystem. Samtidigt indeholder bogen kapitler der belyser konsekvenserne af EU-samarbejdet for det danske arbejdsmarked, ligesom globaliseringens konsekvenser vurderes.

Boger er på 318 sider indeholder følgende kapitler. 1. Arbejdsmarkedsrelationer i Danmark, 2. Teorier om de industrielle relationer, 3. Faglige organisationer og de industrielle relationer, 4. Arbejdsgiverorganisering og de industrielle relationer, 5. Staten og de industrielle relationer, 6. Overenskomstsystemets grundtræk og udviklingstendenser, 7. Mod nye ledelses-medarbejderrelationer, 8. Komparative perspektiver på arbejdsmarkedsrelationerne i Europa, 9. Europæisering af de industrielle relationer, 10. Globaliseringens udfordringer og den danske IR-model, 11. Konklusion - Fra konfliktbaseret konsensus til konsensusbaseret konflikt. 

 

Translated title of the contributionIndustrial Relations in Denmark: From Conflictbased consensus to consensusbased conflikt
Original languageDanish
Place of PublicationKbh.
PublisherDjøf Forlag
Number of pages313
ISBN (Print)9788757417777
Publication statusPublished - 2007

Keywords

  • Faculty of Social Sciences
  • Labour Market
  • Trade unions
  • Industrial relations

Cite this