Abstract
Konglomerater - virksomheder med meget forskellige forretningsenheder - har været i modvind de seneste årtier. Tidligere store konglomerater med relationer til landbrugs- og fødevaresektoren som f.eks. Superfos, Danisco og ØK har ændret strategi i retning af opsplitning, fokusering og frasalg. På det seneste har også DLG ændret kurs bort fra konglomerat-tankegangen. Konglomerater har indbyggede styrker og svagheder, så det er nødvendigt med en individuel vurdering i hvert enkelt tilfælde. Generelt er konglomerater dog lavt prissat, og deres afkast er mindre end afkastet hos sammenlignelige fokuserede virksomheder.
Original language | Danish |
---|---|
Journal | Tidsskrift for Landoekonomi |
Volume | 201 |
Issue number | 3 |
Pages (from-to) | 203-212 |
Number of pages | 10 |
ISSN | 0040-7119 |
Publication status | Published - 2015 |